Trouver son Cap dans cet Océan des possibles
L'entrepreneuriat est comme une aventure en haute mer, parsemée d'îles inconnues et de défis imprévus.
Pour réussir dans cet océan d'opportunités, il faut une boussole solide 🧭 , une détermination inébranlable 💪🏻 et une soif insatiable d'apprentissage. 🎓
Dans cette ère entrepreneuriale, je suis convaincue que la clé de la réussite réside dans notre capacité à naviguer avec confiance, à choisir l’intuition comme guide et à embrasser l'incertitude. 💭
🎂 Du coup, j’avais envie de partager avec vous quelques-unes des leçons que j'ai apprises en tant qu'entrepreneure depuis 2 ans que Com on the moon a vu le jour.
🎙️ J’en ai fait un épisode de Podcast avec 15 conseils (+ 6 bonus) tirés de ma propre expérience.
Je me suis dit que j'allais vous les partager sous forme d'article aussi pour ceux qui sont plutôt visuels qu'auditifs.
Je vais commencer cet article par des conseils globaux qu’on pourrait vous donner, que j’ai souvent reçu sans forcément qu’ils soient adaptés à mon entreprise, et je vais les personnaliser à Com on the moon et ce que j’ai vécu depuis 2ans, car non, ce n’est pas un long fleuve tranquille, mais vous vous en doutez 😉
Pour ces conseils, j’ai fait appel à notre fameuse Intelligence Artificielle, et vous verrez que ça nous confirmera que c’est bien, mais pas suffisant pour être vraiment adapté à la vraie vie. Je les ai bien sur complétés avec ma propre expérience.
Définissez une vision claire : Revoyez et affinez votre vision pour l'entreprise. Où voulez-vous être dans cinq ans ? Dix ans ? Avoir une vision claire guidera vos décisions et vos efforts. Ça oui, c’est important de le faire, mais j’avoue qu’à part au lancement de Com on the moon, la vision pour l’entreprise a été obligée d’être claire au début, pour avoir les autorisations de la banque, ouvrir l’entreprise etc. Mais dans les faits, dans la réalité, on se rend compte que ce n’est pas vraiment ce qu’on note sur le papier. Donc non, je n’ai pas une vision à 10 ans pour Com on the moon, car je ne sais même pas où je serai géographiquement parlant dans 10 ans. Mais oui, je sais que j’ai des envies, des objectifs, des attentes, et forcément tout cela me guide dans mes décisions au quotidien. Comme par exemple le fait que je ne souhaite pas rester à vie sur Orléans, et que la montagne nous fait de plus en plus envie, ou encore, que je ne sais pas si j’ai envie de faire grandir l’entreprise avec de nombreux salariés, mais ça on en parlera dans un autre conseil.
Établissez des objectifs SMART : Décomposez votre vision en objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps. Cela rendra vos objectifs plus concrets et réalisables. S : Spécifiques M : Mesurables A : Atteignagles R : Réalistes T : Temps En effet, la méthode SMART peut grandement nous guider dans l’élaboration de nos objectifs futurs, notre vision entrepreneuriale. Mais pour moi, il est important de ne pas tout prendre au pied de la lettre et ne pas faire les choses juste parce qu’il faut les faire et parce que les manuels de stratégies nous les recommandent. J’ai de nombreux objectifs, de nombreuses envie pour Com on the moon, des rêves aussi, et des choses que je pensais réalisables à un moment (R de Réaliste), mais finalement qui, avec un recul nécessaire, et l’expérience, m’ont fait comprendre que ce n’est pas parce que c’est réaliste que c’est vraiment ce que je veux pour l’avenir. Donc le vrai conseil c’est finalement d’avoir des objectifs et des rêves, et de se laisser porter, car vous ne pouvez pas tout contrôler, même si vous pouvez faire tout votre possible, il y aura des choses extérieures qui seront en dehors de votre contrôle. Et c’est bien aussi car ça vous apprend à vous lâcher la grappe !
Identifiez vos forces et faiblesses : Faites un bilan honnête des compétences de votre équipe et des ressources disponibles. Utilisez cette analyse SWOT pour maximiser vos atouts et atténuer vos faiblesses. SWOT, encore un terme marketing, stratégique, qu’on nous apprend à l’école, mais concrètement, qui l’a déjà vraiment utilisé pour son business ? Allez levez la main et soyez honnêtes 😂 C’est toujours hyper difficile de voir ses forces (on a déjà parlé du syndrome de l’imposteur) mais c’est avec le recul, le temps, que vous pourrez observer ce en quoi vous êtes vraiment bon et ce sur quoi vous avez besoin de vous faire épauler, vous former, déléguer pour avancer ! Personnellement, je sais que je suis perfectionniste sur certains points, et d’autres pas du tout, et que c’est difficile de déléguer car chacun à sa vision. Donc aujourd’hui, pour l’instant, et ça changera peut être, je me forme quand j’ai besoin de monter en compétence sur quelque chose et en faire une force, et bien sur, je m’exerce, je prends en expérience, pour pouvoir le proposer par la suite. Mais je verrai surement des limites à ce modèle car être seul à tout faire, ce n’est pas forcément bon non plus (n’oublions pas que nous n’avons que 24H dans une journée). Alors, j’apprends à dire non aussi à certains projets, qui me tiennent moins à coeur que d’autres, pour vraiment pouvoir proposer de la valeur aux entreprises que j’accompagne.
Optimisez votre gestion du temps : L'efficacité personnelle est cruciale pour les entrepreneurs. Identifiez les tâches qui prennent le plus de temps et recherchez des moyens de les automatiser ou de les déléguer. Ahah le temps… Justement on vient de le dire au dessus : On n’a que 24h dans une journée et ces 24h ne doivent pas être destinées à travailler uniquement. Même si vous êtes passionnés par ce que vous faites ! “Cordonnier le plus mal chaussé” je parle en connaissance de cause. Et s’il y a bien une chose que l’entrepreneuriat, Com on the moon et ces 2 ans m’ont appris, c’est bien ça, la gestion de son temps. Ce qui est ok pour soi de faire ou de ne pas faire, pour coupler sa vie professionnelle et son temps personnel. Difficile quand travail = passion mais faisable ! J’ai pris la décision pour cette nouvelle année que j’allais accueillir ce qui vient, que j’avais assez, que je faisais assez, que j’étais assez, et que tout ce qui serait plus difficile à gérer ou qui me mettrait dans des potentielles situations délicates, serait à revoir, réorganiser, etc. Que c’était aussi ok, et normal au vu de ce qu’il se passe dans le monde avec l’inflation etc. que les choses ne fonctionnaient pas toujours comme on avait envie qu’elles fonctionnent. Donc on verra ce que cette 3ème année réserve à Com on the moon, dans tous les cas, la vie est faite de rebondissements !
Améliorez vos compétences en leadership : En tant que chef d'entreprise, votre rôle de leader est essentiel. Investissez dans le développement de compétences en leadership pour motiver et guider votre équipe. Bon, je ne peux pas dire que j’ai une équipe, même si, lors des phases où des stagiaires sont dans l’entreprise, il faut bien que je manage. Heureusement, sur certains projets clients, j’ai aussi besoin de gérer des équipes, tout le temps différentes, donc je dirai que le leadership c’est surtout savoir s’adapter, sans dire amen à tout ! Car oui, souvent on voudrait être à la fois leader, mais aussi faire ami/ami , et ça se n’est pas toujours possible, tout dépend de la relation que vous avez avec la personne ! Je ne me considère pas être managée par mes clients, car je leur apporte mon expertise et expérience, c’est plutôt comme un partenariat. Mais je ne considère pas forcément non plus être au dessus des personnes avec qui je suis aménée à travailler au sein de Com on the moon. Tout est une question de point de vu mais ce que j’ai appris durant ces 2 ans, c’est que quand on est trop gentil, les gens peuvent en profiter, et que je suis quelqu’un qui culpabilise assez vite, donc j’aurai tendance à dire oui facilement aussi. Mais parfois, rester sur ses positions est important pour sa santé mentale et pour la santé de son entreprise. Après tout, c’est mon entreprise, donc c’est finalement moi qui dois avoir le dernier mot 😉 (plus facile à dire qu’à faire !)
Sachez quand déléguer : Ne cherchez pas à tout faire vous-même. Apprenez à déléguer efficacement pour libérer du temps et permettre à votre équipe de prendre en charge certaines responsabilités. Déléguer… une notion à la fois très importante et très difficile ! Pour l’avoir essayé à plusieurs reprises et avoir eu des mauvaises surprises, je me suis rendue compte que le conseil du dessus était étroitement lié à la manière de déléguer. Et puis, pour voir les plus jeunes générations en leur donnant cours depuis 3 ans maintenant, je me rends compte aussi qu’ils n’ont pas la même définition que nous de l’effort, de la réussite, de l’envie et la motivation. Mais c’est leur vécu qui fait ça, et le notre aussi. Et quand on créé son entreprise, on est forcément plus impliqué dedans que celui qui la rejoint en tant que stagiaire, freelance, salarié, logique ! Donc je n’ai pas trop de “conseil” à donner là-dessus car j’expérimente encore, et je sais que ma vision va encore évoluer. Je suis persuadée que savoir déléguer est une bonne chose, mais il faut savoir quoi déléguer. Il y a plusieurs écoles : déléguer ce qui est ta zone de génie pour gagner du temps sur ce que tu souhaites développer qui te prend plus de temps VS déléguer ce qui n’est pas ta tasse de thé pour être plus productif sur ton expertise. Je n’ai pas la réponse, je vous laisse me dire selon vos expériences !
Gardez un œil sur les finances : Soyez prudent avec la gestion financière. Établissez un suivi rigoureux de vos finances et maintenez une trésorerie saine pour faire face aux imprévus. L’aspect financier, bah oui, bien sur qu’il rentre en compte ! ça serait mentir que de dire le contraire. Etre entrepreneur c’est aussi ça, savoir bien gérer l’aspect financier en plus que tous les autres aspects. Et j’avoue que je me sens chanceuse depuis mes débuts car ma mère et mon beau père sont comptables, donc ils m’aident beaucoup au quotidien, en plus d’une experte comptable très à l’écoute et qui est de très bons conseils ! Si j’ai une chose à vous conseiller, c’est vraiment de vous faire correctement accompagner à ce niveau là. Et d’ailleurs le conseil de déléguer prend tout son sens ici. On ne s’invente pas comptable, il y a certes des chose que vous pouvez faire seul, mais pas tout. Donc s’il y a un budget que j’alloue à déléguer des tâches, c’est bien celui de la comptabilité (sans compter ;) )
Cultivez un réseau solide : Le réseautage est essentiel pour le développement de l'entreprise. Élargissez votre réseau en participant à des événements, en rejoignant des associations professionnelles et en utilisant les médias sociaux. Ce conseil, Caroline Mignaux en parlera largement mieux que moi (écoutez son Podcast Marketing Square, vraiment une pépite !) mais je peux vous le confirmer car si je n’avais pas eu un réseau au début de Com on the moon, je n’aurai certainement pas lancé l’entreprise avec les mêmes résultats en année 1 ! Et c’est un conseil que je donne à tous les étudiants que j’accompagne, de démarrer dès que possible à construire leur réseau, car il est l’une des clés de voute de votre avenir professionnel. Et c’est à une merveilleuse tutrice que j’ai eu lors de mon BTS en alternance, j’avais à peine 18 ans, Amélie si tu m’écoutes, que je dois remercier pour ça, et tout ce qu’elle m’a appris !
Soyez ouvert aux retours d'information : Écoutez vos clients, vos employés et d'autres parties prenantes. Utilisez les commentaires pour améliorer vos produits ou services. Bon, pas forcément besoin de plus détailler ce conseil, qui est une des clés aussi de l’apprentissage. Savoir écouter, se remettre en question, pour avancer, progresser et évoluer, c’est essentiel ! Je n’ai pas besoin de justifier plus, vous savez quoi faire !
Restez agile : Le monde des affaires est en constante évolution. Soyez prêt à vous adapter rapidement aux nouvelles tendances et aux changements du marché. Pareil ici, savoir s’adapter, être à l’écoute du marché, ne pas rester sur ses acquis mais plutôt innover avec son époque, avec ce que le marché propose, faire des partenariats pour grandir… Tant de possibilités s’offrent à nous ! Et on en parlera dans le conseil suivant mais se former continuellement, dans tous les domaines de nos vies, faire de la veille, c’est primordial pour rester dans le flow de ce monde qui grandi constamment !
Investissez dans la formation continue : Continuez à apprendre et à développer vos compétences en participant à des ateliers, des séminaires et des formations pertinentes. Et voilà le conseil de la Formation : nous restons élève toute notre vie car il y aura toujours quelqu’un pour nous apprendre des choses ! On apprend des personnes plus expérimentées dans notre domaine, mais on apprend aussi des plus jeunes générations qui ont tant à nous offrir de par leur proximité avec le monde digital !
Sachez quand prendre du recul : En tant qu'entrepreneur, il peut être tentant de travailler sans relâche. Cependant, prenez du temps pour vous reposer et prendre du recul afin de maintenir votre santé mentale et physique. La prise de recul… Je vous ai dit que c’était un peu une composante de ce début d’année 3 pour Com on the moon. Plutôt que d’être tout le temps dans l’urgence, j’accueille le fait que tout n’aille pas toujours au rythme que je me suis fixée, j’accueille le fait d’être juste humaine et que tout ne soit pas parfait, j’accueille ces moments de pause dont j’ai vraiment de plus en plus besoin pour me régénérer. (ça doit être mon grand âge qui me fait prendre conscience que je ne suis plus dans les mêmes énergies que quand j’avais 20ans 😂). Accueillir, s’adapter à soi, à son évolution, prendre du recul pour mieux redémarrer… Tant de choses qui nous font avancer !
Innovez de manière constante : Ne vous reposez pas sur vos lauriers. Cherchez toujours des moyens d'améliorer vos produits, services et processus. Innovation ! Un grand mot utilisé dans les Start Up qui nous guident. En effet, innover est important pour toujours proposer des produits et services qui font sens ! Mais innover ce n’est pas uniquement inventer quelque chose de nouveau, c’est aussi réinventer son entreprise, ce qui y est proposé, ce que nous créons, l’adapter, le faire évoluer au marché et nous aussi apprendre ! On n’inventera pas forcément quelque chose qui n’existe pas déjà, mais on pourra proposer quelque chose d’innovant qui nous caractérise vraiment !
Développez votre présence en ligne : Dans le monde numérique d'aujourd'hui, une forte présence en ligne est essentielle. Investissez dans la création d'un site Web professionnel, une stratégie de médias sociaux et une stratégie de marketing en ligne. Bon, ça je ne peux que vous le recommander, essentiel aujourd’hui en effet, mais à nouveau, en vous écoutant ! C’est pour ça qu’avec Com on the moon, notre slogan est Une communication crédible, unique et authentique, alignée à votre évolution. Parce que rien ne sert de courir, il faut partir à point. Et parce qu’on a dit qu’il fallait s’écouter, apprendre à se connaître, c’est essentiel car si vous même vous ne croyez pas en ce que vous proposez, qui d’autre pourra y croire ? On peut le travailler ensemble !
Soyez persévérant : L'entrepreneuriat peut être difficile, mais la persévérance est souvent la clé du succès à long terme. Ne vous découragez pas face aux obstacles et aux revers. Persévérer, marathon plutôt que Sprint, je vous en parlerai dans mes vrais conseils d’apprentissages de cette année ! Les obstacles, il y en aura, les doutes aussi, les envies de tout arrêter encore et encore… Mais la passion, l’envie d’y aller coûte que coûte, la motivation, l’énergie, il y en aura aussi, et tout ça, ce cocktail de good & bad, ça vous donnera la force d’avancer et de persévérer ! Si tout était facile, on n’aurait plus envie de rien !
En suivant ces conseils, vous pourrez continuer à développer votre entreprise Com On The Moon avec succès et à vous développer en tant qu'entrepreneur. Continuez à apprendre, à vous adapter et à viser l'excellence (la lune… 😂) dans tout ce que vous entreprenez.
Après ces conseils à la fois généraux et personnalisés à Com on the moon et mon expérience personnelle, voici 6 conseils (vous verrez certains se rapportent à ceux que je viens de citer) qui sont vraiment adaptés à mon expérience et mes ressentis de cette 2ème année. J’espère qu’ils vous parleront et vous seront utiles si vous souhaitez entreprendre ou êtes déjà dans cette phase :
Expérimentez : testez, apprenez … patience aussi ! Les choses ne viennent pas toutes seules, c’est par les tests, les erreurs, les essais, que vous apprendrez et que vous vous améliorerez ! La patience est aussi une chose importante là dedans car à nouveau, on n’a pas forcément tout du premier coup. Et c’est valable en communication comme ailleurs, la régularité paye mais seulement si on est aligné à ce qu’on fait, pas en se forçant ou en se frustrant.
Osez : lancer des projets, contacter des gens… Par exemple : L’agenda 2023 fut un gros apprentissage car je savais que je le lançais bien trop tard pour le vendre à temps, mais j’ai quand même vendu assez d’exemplaires pour me satisfaire, j’ai pu en offrir à certains de mes clients, pour le plaisir et c’est surtout ça qui m’a rendue heureuse, voir qu’il était utile et qu’il plaisait ! Celui de 2024 vient de commencer à voir le jour, je vous le ferai découvrir petit à petit et j’espère qu’il sortira fin octobre pour que vous puissiez l’avoir pour Noël ou l’offrir ! D’ailleurs, dites-moi ce que vous aimeriez voir dedans, posez moi vos questions ! Pour ce qui est d’oser, le fait de contacter des gens pour vous créer vos propres opportunités, est quelque chose de très important aussi ! Si je n’avais pas osé recontacter Magali de Bedycasa, quand j’ai vu son annonce de recherche d’un.e responsable communication, je n’aurai surement pas travaillé avec elle car elle n’osait pas me contacter, elle croyait que je n’aurai pas la bande passante pour son projet. Et elle ne m’aurait surement pas proposé de m’associer à Bedycasa en temps que CMO si notre collaboration n’avait pas fonctionné ! Aujourd’hui, cela fait prêt de 8 mois que nous travaillons ensemble, et je suis remplie de gratitude chaque jour de travailler pour de si beaux projets ! D’autres exemples de clients avec qui j’ai la chance de travailler ne serait pas là aujourd’hui si je n’avais pas osé faire le premier pas ! Ou même des collaborations ! Donner pour recevoir, c’est très important, ça fait parfois peur mais ça peut aussi déboucher à de très belles choses !
Affrontez vos peurs : exemple du Parapente. Souvent nos peurs peuvent apporter un déclic positif lorsqu'on essaie de les vaincre ! Moi c'est le vide, l'air, et j'ai testé le parapente, c'était une très belle expérience. Comme quoi croire en soi et se faire confiance apporte beaucoup !
Croyez en vous : Dans l'épisode, j'évoque le Tour du Mont Blanc que j'ai réalisé cet été, je n'y croyais pas, pourtant je l'ai fait ; le fait de persévérer aussi, et surtout que l'entrepreneuriat c'est un marathon pas un sprint !
Continuez à vous former…
Ouvrez toutes les portes possibles !
Je vous laisse écouter ces 3 derniers conseils dans l'épisode !
Et voilà, c’est fini pour cet article spécial des 2 ans de Com on the moon, j’espère qu’il vous aura plus et que vous pourrez appliquer ces conseils, qu’ils vous seront utiles !
Nous vous remercions, nos chères Moonies, d'avoir lu cet article et peut être aussi, d'avoir écouté l'épisode ! Il est juste ici 👇🏻
Chez 🌙 Com on the Moon 🌙, nous vous accompagnons pour mettre en place votre stratégie de communication, votre Podcast, et vous permettre de vous aligner à vos valeurs, poser vos intentions, suivre votre instinct... Mais surtout à votre rythme à l'aide du cycle de la lune, de la vie… qui vous guidera dans vos intentions, vous aidera à mieux vous connaître, et savoir vers où vous voulez vous diriger. Ces épisodes #MoonCycle sont réellement là pour vous aider dans tous les aspects de votre vie, et nous espérons qu'ils vous y accompagnent.
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